Autores principales: Sebastián Pilo (ACIJ)
Autores colaboradores: Sruti Bandyopadhyay (World Bank)
- Módulo 04
- Ejercicio de autoevaluación para OSC
Self-evaluation exercise for OSC
Hemos enumerado algunas de las afirmaciones principales que se formularon a lo largo de este módulo que pueden aportar a los métodos disponibles para que las OSC evalúen sus políticas y prácticas de participación ciudadana. Dado que está orientado exclusivamente a la apreciación subjetiva de quien toma la autoevaluación, para una evaluación completa, el siguiente formulario debe complementarse con otros mecanismos.
Califique del 1 a 10 si concuerda o no con esta afirmación. El número 10 indica que está totalmente de acuerdo, el 1 que está totalmente en desacuerdo y el 6 indica un nivel mínimo ideal.
2015 Copyright - World Bank Group, ACIJ & OLACEFS
TPA Initiative – ACIJ (2013): “Audit Institutions in Latin America. Transparency, Citizen Participation and Accountability Indicators”.
OECD (2013): “How can Supreme Audit Institutions Engage External Stakeholders to Enhance Good Governance?”, Concept Note - OECD with Supreme Audit Institutions of Brazil, Chile, South Africa & IDI.
Johnsøn, J. & Søreide, T. (2013): “Methods for learning what works and why in anti-corruption: An introduction to evaluation methods for practitioners”, U4 Issue N°8, Bergen, U4 Anti-Corruption Resource Centre- Chr. Michelsen Institute.
Gertler, P. J. et al. (2011): “Impact Evaluation in Practice”, Washington, DC: World Bank.
Hevia, F. & Vergara-Lope Samana (2011): “How to measure participation”, CIESAS – INDESOL. “Practical Guide For Evaluating Participatory Processes”; Marc Pares, Leonardo Díaz (IGOP/UAB) & Melissa Pomeroy (OIDP/OLDP)
“Supreme Audit Institutions and Stakeholder Engagement Practices. A Stocktaking Report”, Effective Institutions Platform, September 2014.
“Working with Supreme Audit Institutions", Department for International Development (DFID, 2005).
Open Budget Survey 2012, International Budget Partnership (IBP)